05 / STRATÉGIE
Conseil Stratégique
Aide à la décision, priorisation et orientation stratégique pour les équipes dirigeantes.
Le conseil stratégique consiste à travailler directement avec la direction pour clarifier les priorités, poser les bonnes questions et instaurer une discipline de décision. Fort de 32 ans d'expérience internationale terrain et management, nous offrons un regard externe pendant les phases de croissance, de transformation et de crise.
Réduire le bruit à la table de direction et faire poser la bonne question au bon moment.
L'objectif est d'apporter à la direction un regard externe indépendant, expérimenté et direct. Il ne s'agit pas de donner des réponses mais de rendre visibles les questions critiques, de tester les scénarios et d'ancrer la discipline de décision.
Résultats attendus
- Le temps limité de la direction concentré sur les sujets à plus fort impact
- Rôles et système d'incentives clairs dans l'organisation commerciale
- Base de décision sereine en phase de croissance, de crise ou de succession
- Cadre de priorisation et de mesure transparent au niveau du conseil d'administration
Participants ciblés
- Équipes de direction en ouverture de marché ou en expansion régionale
- Directeurs généraux souhaitant restructurer l'organisation commerciale
- Dirigeants pilotant la transition entreprise familiale / gouvernance corporate
- Conseils d'administration en phase de crise, fusion ou succession
Axes du programme
Facilitation d'Atelier Stratégique
Ateliers stratégiques intensifs de 1 à 2 jours avec la direction.
Conception de l'Organisation Commerciale
Revue de la structure d'équipe, de la territorialisation et des systèmes d'incentives.
Cadre Priorité & Investissement
Cadre décisionnel pour orienter des ressources limitées vers le plus fort impact.
Suivi d'Exécution
Revues de direction mensuelles et actions correctives.
Méthodologie par étapes
- 01
Entretiens Direction
Entretiens individuels approfondis avec les dirigeants.
- 02
Diagnostic
Croisement des données chiffrées, de la connaissance marché et de la perception interne.
- 03
Atelier Stratégique
Construction avec la direction des scénarios, priorités et jeux de décisions.
- 04
Feuille de route
Plan d'exécution avec responsables, échéances et critères de mesure.
- 05
Suivi & Orientation
Revue mensuelle, coaching et actions correctives.
Ce qui est livré à la fin du programme
- Rapport de décision et jeu de recommandations pour la direction
- Feuille de route stratégique et matrice de priorités
- Proposition de conception de l'organisation commerciale
- Présentation de synthèse pour le conseil d'administration
Questions fréquentes
Les réponses claires aux questions que l'on nous pose le plus souvent.
Conseil Stratégique : planifions un échange.
30 minutes de découverte suffisent pour adapter le programme à votre entreprise.
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