Tüm hizmetler

02 / DANIŞMANLIK

Süreç & Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Mevcut durumun analizinden yol haritasına ve uygulamaya kadar uçtan uca danışmanlık.

Süre6–18 ay arası proje bazlı
FormatYerinde · Uzaktan · Karma
Yaklaşımımız

Dijital dönüşüm yazılım satın almak değildir. İşi tanımak, süreçleri sadeleştirmek ve ancak ondan sonra doğru aracı seçmekle başlar. Mevcut süreçler haritalanır, ölçülebilir hedefler etrafında bir yol haritası çıkarılır ve uygulamada ekipler yalnız bırakılmaz.

Amaç

Yazılım satın almadan önce süreci sadeleştirmek, sonra doğru aracı doğru yere yerleştirmek.

Amaç, dönüşümü bir BT projesi olmaktan çıkarıp bir iş projesine dönüştürmektir. Sürecin sahibi iş birimidir; teknoloji sadece onu ölçeklendirir.

Beklenen sonuçlar

  • Tekrar eden manuel işlerin azalması ve operasyonel yükün düşmesi
  • Doğru KPI seti üzerinden yönetim gözü açık bir organizasyon
  • CRM/ERP yatırımının gerçekten kullanılır hâle gelmesi
  • Değişime karşı direncin planlı iletişimle yönetilmesi
Kimler İçin

Hedef katılımcılar

  • Satış, operasyon ve müşteri deneyimini dijitalleştirmek isteyen KOBİ ve orta ölçekli şirketler
  • CRM, ERP veya süreç yönetimi projesine başlayan yönetim ekipleri
  • Tekrar eden manuel işlerden yakınan operasyon liderleri
  • Dışarıdan disiplinli bir bakış açısı isteyen kurumlar
Kapsam

Program başlıkları

Süreç Haritalama

Mevcut iş akışlarının görselleştirilmesi, darboğaz ve tekrar eden işlerin tespiti.

Dijital Yol Haritası

Öncelik matrisine göre 6–18 aylık, aşamalı ve ölçülebilir dönüşüm planı.

Değişim Yönetimi

İç iletişim planı, direnç yönetimi ve sponsorluk yapısının kurulması.

KPI Çerçevesi

Doğru metriklerin seçimi, veri kaynaklarının tanımlanması ve düzenli takip mekanizması.

Süreç

Aşamalı metodoloji

  1. 01

    Mevcut Durum Analizi

    Kilit paydaş görüşmeleri, süreç gözlemi ve dokümantasyon incelemesi.

  2. 02

    Fırsat Haritalama

    Etki–eforu bazında iyileştirme fırsatlarının önceliklendirilmesi.

  3. 03

    Yol Haritası

    Aşamalı proje planı, sorumlu roller ve başarı kriterleri.

  4. 04

    Pilot Uygulama

    Sınırlı kapsamda hızlı bir pilot, öğrenilenlerin dokümantasyonu.

  5. 05

    Yaygınlaştırma

    Şirket geneline yayılım, eğitim, izleme ve düzeltici aksiyonlar.

Çıktılar

Program sonunda teslim edilenler

  • Mevcut durum ve süreç haritası dokümanı
  • Önceliklendirilmiş dijital dönüşüm yol haritası
  • KPI seti ve takip panosu tasarımı
  • Değişim yönetimi iletişim planı
SSS

Sık sorulan sorular

Görüşme öncesi en çok karşılaştığımız soruların net cevapları.

Süreç & Dijital Dönüşüm Danışmanlığı için görüşme planlayın.

Programı şirketinize uyarlamak için 30 dakikalık keşif görüşmesi yeterli.

İletişime geçin